چندی پیش، دفتر اطلاع رسانی شورای دولتی یک جلسه توجیهی منظم در مورد اقدامات برای تسریع یکپارچگی تجارت داخلی و خارجی برگزار کرد و اشاره کرد که هدف مهم ادغام تجارت داخلی و خارجی این است که بنگاه ها بتوانند به راحتی بین داخلی و بین المللی جابجا شوند. بازارها با توجه به تغییرات در وضعیت بازار. متعاقباً، اداره بازرگانی استان ژجیانگ، ششمین دسته از شرکت‌های «رهبر» یکپارچه‌سازی تجارت داخلی و خارجی استان، اصلاح کشت پایه صنعتی آزمایشی و ادغام تجارت داخلی و خارجی فهرست موردی، 83 شرکت، 8 پایگاه صنعتی آزمایشی اصلاحی و 11 نمونه معمولی را اعلام کرد. موارد در لیست نهایی چرا ادغام تجارت داخلی و خارجی مهم است؟ هنگام فرود واقعی، نقاط درد و نقاط مسدود کننده چیست؟ خبرنگار با شرکت های مرتبط، مؤسسات تحقیقاتی و ادارات دولتی مصاحبه کرد.
از ابتدا برای تشویق شرکت‌های چینی به جهانی شدن، انجام رقابت سالم با شرکت‌های خارجی، و در حال حاضر "چرخه دوگانه" برای تشویق و ترویج رونق بازار داخلی، تمرکز ادغام تجارت داخلی و خارجی بوده است. با تغییر وضعیت اقتصادی و الگوی بین المللی تکرار می شود. بر اساس آمار اداره بازرگانی استانی ژجیانگ، تا کنون، حدود 10،{1}} بنگاه تجاری داخلی و صادراتی در این استان فعالیت می‌کنند که 12.3 درصد از تعداد کل شرکت‌های تجارت خارجی را تشکیل می‌دهند. در این میان، فروش داخلی بین 20 تا 80 درصد از شرکت ها حدود 3،000 را به خود اختصاص داده است. بسیاری از پاسخ دهندگان معتقدند که دوره فرصت مهم برای یکپارچگی تجارت داخلی و خارجی باز شده است. وی افزود: در گذشته وابستگی چین به تجارت خارجی زیاد بود، در سال‌های اخیر با افزایش عدم اطمینان محیط سیاسی و اقتصادی بین‌المللی و انتقال چرخه‌ای زنجیره صنعتی، اهمیت بازار تجارت داخلی به عنوان موتور اقتصادی تبدیل شده است. به طور فزاینده ای آشکار می شود." شی ونلی، رئیس گروه واردات و صادرات نساجی ژجیانگ، معتقد است که جوهر اصلی ترویج یکپارچگی تجارت داخلی و خارجی، ترویج دگرگونی ساختار اقتصادی ملی از طریق تشویق دگرگونی شرکت‌ها و از منظر است. همچنین می تواند به طور موثر ریسک نوسانات نرخ ارز و تغییرات بازار را متعادل کند.
Xue Tianhang، محقق مرکز تحقیقات توسعه هماهنگ منطقه ای دانشگاه ژجیانگ، نیز معتقد است که ارتقای کنونی یکپارچگی تجارت داخلی و خارجی بسیار ضروری و به موقع است، "در مواجهه با اثر زخمی اپیدمی، جهانی شدن و منطقه ای شدن، چین با برخی از تأثیرات و مشکلات در تقسیم سود مشارکت در تقسیم کار جهانی به روش اصلی مواجه شده است." با ادغام اقتصاد جهانی، بازارهای داخلی و خارجی به تدریج به هم نزدیک شده‌اند و شرکت‌ها باید خود را با این تغییر وفق دهند." در حال حاضر، شرکت فناوری سوپراستار هانگژو که صادرات محور است، تحقیقات زیادی درباره محصول انجام داده است. ذخایر توسعه، و کانال‌های توزیع آفلاین و پلت‌فرم‌های تجارت الکترونیک عمودی را از قبل در چین ایجاد کرد. چی شیائهنگ، رئیس شرکت، گفت که پتانسیل بازار داخلی اکنون ظهور کرده است و آنها به شدت بازار داخلی را در آینده بررسی خواهند کرد. پنج سال است.در واقع طی سال‌ها ارتقای یکپارچه‌سازی تجارت داخلی و خارجی در اقتصاد ما موثر بوده است.آمارها نشان می‌دهد که از زمان شیوع بحران مالی بین‌المللی در سال 2008، نرخ سهم تقاضای داخلی در رشد اقتصادی چین بوده است. بالا باقی ماند، حتی بیش از 100٪ برای هفت سال، و رشد تقاضای داخلی به طور موثر تاثیر کاهش تقاضای خارجی را جبران کرد.
با قدم زدن در شهر تجارت بین‌المللی Yiwu، تجار با رنگ‌های پوست و لهجه‌های مختلف بین مناطق مختلف رفت و آمد می‌کنند، به سختی می‌توانید بگویید که آیا این مغازه تجارت داخلی انجام می‌دهد یا تجارت خارجی، یا تجارت داخلی «همه‌مصرف» است. برای من سخت است که نسبت بازارهای تجارت داخلی و خارجی را بفهمم.» در بازار منطقه C رئیس وی به تازگی صحبت کردن در مورد یک سفارش در هنان به پایان رسید، وقت گذاشت تا با خبرنگاران چت کند، خانواده آنها در اصل فقط تجارت اسباب بازی صادراتی داشتند، سال گذشته بازار گردشگری داخلی را داغ دیدند، به سرعت به نقاط دیدنی مسیر صنایع دستی سفارشی بریده شدند. وی افزود: در سال های اخیر بازار تجارت خارجی بیش از پیش پرحجم شده است، خریداران خارجی نسبت به قیمت حساس تر شده اند و سود کاهش یافته است، در حالی که بازار داخلی رشد خوبی داشته است. رئیس خیابان بعدی، لی، بیشتر با جابجایی در تعدادی از بازارها آشنا است: چند سال پیش، او بازار صادرات صنایع چوبی را قرارداد، در تجارت چای داخلی سرمایه گذاری کرد و چند روز پیش، او به تعدادی از کشورها رفت تا به طور مشترک «کمربند و جاده» را بسازد تا فرصت‌های جدید بازار را بیابد. زمانی که تجارت در یک شهر تجاری بین‌المللی انجام می‌شود، مرز بین تجارت داخلی و خارجی چندان واضح نیست، نکته کلیدی این است که آیا می‌تواند واقعاً قابل فروش باشد یا خیر. چن ژیکسینگ، معاون مدیر کل شرکت عملیات بازار گروه ییو مال، به خبرنگاران گفت که سهم تجارت داخلی شهر تجارت بین المللی ییوو از حدود 35 درصد به حدود 40 درصد در سال 2023 افزایش خواهد یافت. تغییر 5 درصدی روندی است که توسط تاجران زیرک که با پای خود رای می دهند. چگونه قابل فروش باشیم؟ شرکت های مختلف مسیرهای مختلفی را کشف می کنند.
به عنوان مثال، تجارت اصلی گروه واردات و صادرات نساجی ژجیانگ دارای دو بخش است: واردات مواد خام نساجی، صادرات پارچه و پوشاک که به بالادست و پایین دست زنجیره صنعتی تعلق دارند. شی ونلی به خبرنگاران گفت که این شرکت به تعمیق همکاری با خوشه های صنعتی در داخل و خارج از کشور از طریق سفارشات پوشاک در دست ادامه می دهد و با بهبود زنجیره صنعتی به گسترش سهم بازار و بهینه سازی ساختار صنعتی ادامه می دهد. در حال حاضر، نسبت مواد خام نساجی وارداتی توسط شرکت از 20 درصد به حدود 40 درصد رسیده است و از طریق بررسی تقاضای داخلی، توسعه لباس‌های داخلی مدارس، تجارت یکنواخت، «پاهای کوتاه اولیه اصلی بلندتر می‌شوند. با دو بازار و دو منبع، برای توسعه شرکت ها پایدارتر است." Hangzhou Star Technology Co.، که تنها 5 درصد از فروش داخلی را به خود اختصاص می دهد، برای سال های متمادی بر پرورش مهارت های داخلی تمرکز کرده است، همان خط، همان استاندارد و همان کیفیت را در پایان محصول پیاده سازی می کند و دائماً از تقاضای داخلی استفاده می کند. ، و ایجاد مارک ها، زنجیره های تامین و کانال ها. امروزه این شرکت دارای بیش از ده برند پیشرو و برندهای خودساخته در اروپا و ایالات متحده است و محصولات حرفه ای سفارشی را برای دسته های مختلف و بازارهای ملی مختلف توسعه می دهد. چی شیائهنگ گفت که با گسترش مداوم زیرساخت های چین در سال های اخیر، پیگیری کارایی توسط کارگران حرفه ای همچنان بهبود می یابد و افزایش ورزش در فضای باز، او به پتانسیل بازار آینده ابزارهای حرفه ای داخلی اعتماد کامل دارد. شرکت‌ها باید خود را در زنجیره ارزش جهانی و سیستم زنجیره تامین ادغام کنند و بررسی کنند که آیا تیم استعداد، برندسازی، زنجیره تامین و کیفیت بر اساس تحقیقات کافی با بازار بالقوه مطابقت دارند یا خیر. دانشکده اقتصاد دانشگاه ژجیانگ، استاد متوسطه، سرپرست دکتری شیائو ون پیشنهاد کرد.
